Aiuto i consulenti CRM a evolvere la loro professionalità grazie all'AI, raccontando il mio percorso di adozione dell'AI con un approccio pratico, critico e costruito sull'esperienza diretta.
Augmented Consultant racconta l'AI applicata al lavoro consulenziale reale, con contenuti che parlano a chi fa il Business Analyst e il Project Manager su progetti enterprise, oggi.
Qui mostro come sto incorporando l'AI nel lavoro del consulente IT funzionale, condividendo risorse pratiche e casi d'uso come framework, tutorial, e demo.
ll software AI principale che utilizzo in questo momento è Claude: gli strumenti che condivido qui sono realizzati sul framework di Anthropic.
15 anni di esperienza nella consulenza funzionale IT: inizio nel marketing B2B per il cloud computing, poi reskill al ruolo di Business Analyst nell'ecosistema Salesforce, fino a diventare Project Manager.
È stata una transizione costruita da autodidatta, senza competenze di coding: ho usato la logica configurativa di Salesforce come leva di apprendimento, imparando a parlare la lingua dei processi, dell'architettura applicativa e degli stakeholder.
Oggi il mio focus è costruire nuove competenze consulenziali strategiche con l'AI al centro per evolvere il mio lavoro di consulente.
Come consulente funzionale, integro l'AI nel lavoro reale partendo da tre principi che orientano le competenze che sto costruendo, un progetto alla volta.
Parlo di processi, logiche applicative e architettura di alto livello, non di sviluppo software.
Mi concentro sulle attività core del consulente funzionale: ciclo di vita del progetto, scope, stakeholder, requisiti, analisi e disegno, test, formazione, risk management.
Documento il mio percorso di adozione dell'AI mentre lo costruisco, errori e limiti inclusi.
Se parti da zero: perché adottare l'AI nella consulenza CRM, il futuro della nostra professione, le competenze chiave su cui investire oggi.
Come utilizzare l'AI nel lavoro di raccolta requisiti, analisi, disegno soluzioni, test, e formazione del Business Analyst.
Come utilizzare l'AI nel lavoro di project governance, gestione scope, stakeholder, risk & change management del Project Manager.